目前，木材加工企业面临着经营管理不规范和生产工艺落后，加上受到国内经济增速放缓等多重影响，造成企业成本上升和利润率低等多方面的困难与问题。

一是利润率低，受市场波动的影响比较大，企业的生存能力弱。由于原材料和劳动力价格上涨比较快，企业生产经营成本增加幅度比较大，目前虽然利润较使用本地原料有所增加，不过由于产品产业层次相对低端，产品的技术含量不高，生产工艺与产品单一，产品的附加值低，行业内的竞争十分激烈，产品的利润比较低。同时，市场的需求量下降，市场价格的波动比较大，订单量存在不确定性，目前受到越南等国外同类企业冲击比较大，企业生产经营的压力加大，市场竞争与抗风险能力弱。

二是生产技术和设备不够先进。现企业设备老旧，一直未进行更新换代，生产效率不高。现在受经济放缓和停伐影响，企业规模萎缩，利润低，缺少必要的资金进行设备更新和技术提档升级。

三是经营管理还待规范，成本控制还要加强。企业经营还停留在家族式管理模式，产业观念落后，企业内部经营管理还不够科学规范。整体工序的成本控制还不够系统、精细，各工序成本标准不够严格，成本控制还需要进一步加强。

四是企业经营受政策性影响较大。商品林政策性停采后，配套的人员安置、木材加工企业的扶持发展或转向经营政策等尚需进一步完善。现进口木材管理程序繁琐，重复收税的现象还存在，给企业生产经营带来很大的困扰。

三、促进木材加工企业健康发展的对策建议

结合木材停伐等相关政策，我区对进口木材加工企业实施了更加严格的监督管理 ，对无加工生产活动的企业进行了取缔，建立了原料来源登记和产品产销台帐制度，对原料的进口、加工生产、库存及销售等全过程进行了严密管控。为促进木材加工企业的健康发展，提出以下建议：

制定扶持政策。在严格监管的同时，要认真研究国家、省关于木材加工产业发展的优惠政策，争取上级部门对我区以进口木材为渠道的加工企业的政策扶持。并进一步制定符合我区进口木材加工企业现状的扶持政策，对其进一步规范税费等行政收费项目，减少对企业的多头检查和重复收费，切实创造更加宽松的发展环境。目前，金淞筷子厂等企业并没有达到满负荷生产，他们只是维持企业现状，期待国家政策扶持。同时，科学规划全区进口木材加工企业布局，重点扶持设备先进、加工能力强、财税贡献率高，能较好地解决就业的企业。

明确职能，优化服务环境。对加工企业，管理部门要摆正位置，明确职能，不能越俎代疱，管好自己应该管好的事，要在政策支持，优化服务环境等方面上下功夫，做好宏观调控、服务引导、政策宣传等工作。要做到帮助不包办，帮忙不添乱，使其真正实现法人自主经营，自行承担风险，为企业的健康发展提供服务保障。

因势利导，扶弱助强。我区木材加工企业大多规模小，产品链条短，附加值低，利润小。原有生产经营主要是靠低原料成本，薄利经营。木材停伐后，享受不到低成本的原料政策，低端产品微薄利润，使木材加工企业发展举步维艰。因此，要结合我区实际，鼓励资金雄厚、技术强的企业转向经营，重点发展木材精深加工业，延伸木材加工产业链。鼓励企业进行技术创新和新产品研发，积极推进木材加工企业转型升级，进行科技创新，技术改造，创建自我品牌，激发企业发展活力，增强企业发展信心。同时，对现有的低端木材加工企业也要引导扶持，有利于缓解我区转岗人员安置压力，维护社会稳定。

鼓励加工企业域外建厂和劳务输出。全面停伐后，木材加工企业本地原料供给渠道断绝，进口原料和运输成本增加，压缩了利润空间。金淞筷子厂和大连客商合作，已在满洲里建成了一家筷子厂，由于节省了原料的长途运费，效益可观。因此，要鼓励企业走出去，利用成熟的生产技术和管理经验，到木材进口集散地办厂，以降低生产成本，提高木材加工企业的生存能力。同时，通过输出劳动力，进一步缓解停伐后人员安置的压力，对于促进我区职工增收和经济发展具有重要推动作用。